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技术发展的第一要义是减少人力资源，装配式建筑也不例外。把现场较为复杂的人力施工升级为简单工业化流水作业,具有施工进度快、节能环保、降本增效等优点。近年来,随着国家对技术的大力推进，发展装配式建筑成为供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措；是建筑行业贯彻绿色发展理念和创新发展理念的具体体现；是推进建筑行业转型升级、实现建筑产业现代化的重要抓手；是建筑行业发展的必经之路。

你想象的工地是什么样子？漫天沉渣，遍地泥沙？还是材料混乱，工人成堆？如果有这样一个工地：建房子大部分工艺就如搭设积木一样简单，叠合板，alc条板材料整齐堆放在地面，少量工人借助塔吊就能完成房屋组装。这就是康盛所监理的万科理想城项目真实情况，该项目建筑已被政府正式评审为装配式建筑。为交流装配式建筑施工经验，提升公司施工技术管理水平和技术实力，适应建筑产业现代化发展需要，康盛监理工程管理部协同万科理想城宗地三项目监理部组织进行装配式建筑观摩研讨会。

观摩研讨会由现场观摩和分享研讨两部分组成。现场观摩分为两组，每组分别有土建和安装两个专业同事对每个装配式进行介绍和讲解。分享研讨阶段，由项目总监胡安勇、总代向世林对本项目装配式建筑进行介绍，并对装配式单体建筑进行分项讲解，介绍和讲解后与参会人员进行探讨，共同提升对装配式建筑的了解。

通过此次观摩研讨会，观摩人员不仅学习到装配式建筑的施工经验，同时也开阔了视野、拓宽了思路。大家都纷纷表示将以此次观摩研讨会为契机，多方面吸收装配式建筑施工的优秀做法，提升公司的施工技术管理水平和技术实力，更能适应未来建筑产业化发展需要，为公司的持续健康发展贡献力量。

装配式建筑虽是发展必然，但在我国建筑体系仍属于新兴工艺。我司有幸与万科、龙湖、香港置地、佳兆业等一线开发商合作，通过对项目监理部直营直管，培养了万科理想城项目监理部、永川万科城、财信海尔路、万科金域华庭等具有装配式管理经验的项目监理团队，并通过分阶段复盘、观摩、经验总结等方式使管理经验可复制于康盛每一个项目监理部。康盛工程管理职能部门也通过对项目调研发布《驻场监造管理指引》为”积木“生产规范化站好第一班岗，康盛在装配式建筑已然站在了监理行业前沿。

接下来我司监理的香港置地在渝第一个装配式项目长嘉汇k\j地块也已拉开帷幕，蓄势待发，我司监理工程师将秉承”勤奋、谦逊、精专业，忠诚、敬业、敢担当”的品质及公司经验库的支持为项目管理赋能，建（见)未来，康盛已来。