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   2010年7月1日，我司承担的阳光100置业集团2010年第三方质量巡检项目第一次巡检工作正式结束。此次巡检我司安排专业力量，和阳光100集团工程管理部一起，组成工程质量巡检小组，对阳光100集团所属各项目进行了为期25天的工程质量巡检。共检查了重庆、武汉、长沙、柳州、无锡、沈阳、天津、东营等八个项目。工程质量巡检小组根据项目的实际情况和相应的施工图纸随机选取样本，在项目相关负责人、施工单位技术质检人员、监理人员等陪同下共同对样本通过尺量观察等手段进行检查，并现场记录、填写检查表、交流评分。我公司在各个项目巡检结束后认真总结评估结果，提出评估建议，撰写评估报告。此次巡检我司发现了存在于各项目的若干质量问题，并分析总结了相关的质量管理问题，为业主进一步提高工程质量管理水平提供了有效依据。通过此次巡检，我们也进一步认识到监理工作的重要性，特别是在业主现场管理人员紧缺，项目开发量大的情况下，选择优秀的监理公司和现场监理人员（总监、专监）对项目的建设非常重要。通过此次巡检我们看到了自身的优势，同时也认识了自己的不足之处，希望在以后的监理工作中能够不断学习提高自己的业务水平，扬长避短、加强监理公司内部管理，使我公司的监理水平上升到一个新的台阶。