举行重庆康盛监理咨询公司2011年项目巡检专题培训
2011/4/25 点击：
4月23日，我司举行重庆康盛监理咨询有限公司2011年项目巡检专题培训，邀请参加2011年第一季度金科全国巡检的曹跃进、邓渝康总监担任此次培训主讲。公司项目部、工程部等部门的员工参加了此次培训。
本次培训主要围绕项目巡检人员在巡检过程中土建及安装方面的问题展开详解。公司总经理竹隰生希望员工们珍惜学习机会，学有所获、学以致用，提高监理工作、项目管理的能力和水平，为客户打造精品工程，为反映公司发展成就、树立企业良好形象做出积极贡献。
首先，曹跃进总监通过幻灯片展示，从项目巡检的总体说明、方案实施细则、评估依据和标准、评分计算过程以及评估成果五个方面进行详细的讲解。在项目巡检方案实施细则里，曹老师重点讲述了巡检小组到现场后，如何客观、公正、严谨的进行样本取样、打分并与现场项目各参与方的交流沟通。在评估依据和标准里，分别展示了用于现场计分的工程实体质量评分表、建筑施工安全评分表以及工程施工、监理资料评分表，同时详细讲解了监理资料评分的过程和关注重点。在评估成果里，通过问题阐述与照片展示相结合的方式，将金科项目巡检过程中遇到的典型的土建问题进行重点剖析，这一环节的讲解引起了公司员工浓厚的兴趣，打开讲师与员工相互沟通交流的局面。
其次，邓渝康总监通过问题阐述与照片展示相结合的方式，重点剖析了金科项目巡检过程中遇到的典型的安装问题，同时将值得推广和借鉴的工程施工工艺和工程质量管理方式与公司员工进行了分享和交流。
最后，历时3个多小时的培训会在大家的热烈掌声中圆满结束。公司组织的各类培训会只是提供一个学习的平台和契机，要真正的提升自己必须在在现实工作中能够不断学习，将理论与实际相结合，找到自身成长的正确途径和方法。由个人带动部门，部门带动公司的整体进步，共同打造康盛监理的优秀团队。
本次培训主要围绕项目巡检人员在巡检过程中土建及安装方面的问题展开详解。公司总经理竹隰生希望员工们珍惜学习机会，学有所获、学以致用，提高监理工作、项目管理的能力和水平，为客户打造精品工程，为反映公司发展成就、树立企业良好形象做出积极贡献。
首先，曹跃进总监通过幻灯片展示，从项目巡检的总体说明、方案实施细则、评估依据和标准、评分计算过程以及评估成果五个方面进行详细的讲解。在项目巡检方案实施细则里，曹老师重点讲述了巡检小组到现场后，如何客观、公正、严谨的进行样本取样、打分并与现场项目各参与方的交流沟通。在评估依据和标准里，分别展示了用于现场计分的工程实体质量评分表、建筑施工安全评分表以及工程施工、监理资料评分表，同时详细讲解了监理资料评分的过程和关注重点。在评估成果里，通过问题阐述与照片展示相结合的方式，将金科项目巡检过程中遇到的典型的土建问题进行重点剖析，这一环节的讲解引起了公司员工浓厚的兴趣，打开讲师与员工相互沟通交流的局面。
其次，邓渝康总监通过问题阐述与照片展示相结合的方式，重点剖析了金科项目巡检过程中遇到的典型的安装问题，同时将值得推广和借鉴的工程施工工艺和工程质量管理方式与公司员工进行了分享和交流。
最后，历时3个多小时的培训会在大家的热烈掌声中圆满结束。公司组织的各类培训会只是提供一个学习的平台和契机，要真正的提升自己必须在在现实工作中能够不断学习，将理论与实际相结合，找到自身成长的正确途径和方法。由个人带动部门，部门带动公司的整体进步，共同打造康盛监理的优秀团队。
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