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       为提高各项目监理部管理效率，提升各总监代表业务水平，达到各项目沟通交流的目的。2015年7月25日，公司召开2015年第二季度总监代表交流会，公司工程部经理和各项目总监代表参加了本次会议。

        会前，各项目总监代表参加了公司组织的总代业务水平测试。然后，公司工程部经理就各项目部当前工作重点以及现场监理工作存在的各类问题作出了梳理和提醒，如夏季的项目安全检查和规范监理行为等，同时宣贯了最新重庆市安全管理办法，并要求各项目总监代表严格落实，做好现场指导工作。各总监代表也表示，将严格按照公司的要求，积极规范项目管理，解决项目问题。