重庆康盛监理咨询有限公司-尊龙最新版

2017年9月23日，我司行政人事部组织开展了2017年第三季度新员工培训会。本次培训由我司总经理皮波，公司副总经理刘书红，行政人事部负责人王子龙，工程部副经理周文俊担任讲师，本次培训共计45位新员工参加。本次培训不仅对公司的发展历程、文化理念、行业发展现状、公司相关政策制度等方面为新员工进行了全面的讲解，还对具体的监理工作流程、相关法律法规、日常具体工作事项进行了全面、细致、深入地讲解，使员工对监理行业和日常工作有了更深刻的认识和理解。 
       23日上午9点，培训在总经理皮波激情洋溢讲解凯时app官网首页的文化的内涵中拉开序幕，期间皮总分别介绍了公司的凯时app官网首页的文化、管理理念、尊龙最新版的人才理念、发展历程、经营现状等，来自各个项目部的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。随后，由行政人事部负责人王总为大家讲解公司关于行政人事相关制度，王总由一个小视频牵引出相关的行政人事该遵守的制度及怎么体现出自己的价值观，并由人事主管王莎莎对公司的规章制度，如考勤制度、薪酬福利等进行了详解，希望新员工更清晰认识公司的各项管理规定。

下午1点半，为了让大家能更快熟悉，精力充沛进行接下来的培训，主持人组织大家进行了一个简短的自我展现的环节，长达半小时。紧接着进行培训的第三项，由工程部副经理周文骏对工程类的制度、工程档案的管理规范等进行了细致解说，周经理利用相关案例和员工之间互动的方式进行培训，便于员工后续工作的开展。最后，由公司副总经理刘书红向新员工介绍了典型开发商项目监理管理体系，刘总组织大家进行了现场工作交流，让全体新员工轮流阐述近期工作中遇到的一些问题、工作中的一些感想以及对公司管理的一些建议等，同时也针对现场工作中遇到的一些困难、难点以及相关的工作技巧进行了沟通交流。全体新员工踊跃发言，讲了各自的工作感受，也给公司提了一些建议，让大家从更为宏观的角度了解监理管理体系，提升大家解决问题的视角。

    公司本着"以人为本、尊重知识、尊重人才"的价值理念。为员工提供完备的发展空间,这不仅是提供良好的工作环境及待遇,而且能最大地激发个人的潜力,发挥自身的价值。在为社会创造财富的同时,也为自己创造财富。无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。公司相当重视交流培训，各种专业培训也不断推进在日后的工作中，为公司及项目团队打下坚实基础。公司也将把相关专业培训这一重要工作坚持做下去。