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康盛监理2018年第一季度新员工培训圆满举行

为使新员工尽快熟悉公司业务流程、凯时app官网首页的文化，2018年4月15日，我司行政人事部组织开展了2018年第一季度新员工培训。本次培训由我司总经理刘书红，康盛筑远董事长、康盛监理成都片区负责人马明，康盛筑远执行副总王子龙，技术标准部经理谭海平，工程部主管涂宇担任讲师，共有40余名新员工参加培训，本次培训不仅对公司的发展历程、文化理念、行业发展现状、公司相关政策制度等方面为新员工进行了全面的讲解，还对具体的监理工作流程、相关法律法规、日常具体工作事项进行了全面、细致、深入地讲解，使员工对监理行业和日常工作有了更深刻的认识和理解。 

15日上午9点10分，培训在总经理刘书红激情洋溢讲解凯时app官网首页的文化的内涵中拉开序幕，期间刘总分别介绍了公司的凯时app官网首页的文化、管理理念、尊龙最新版的人才理念、发展历程，监理行业的现状以及典型监理政策的解读，来自各个项目部的每个员工都听得聚精会神。刘总的讲解，可以帮助新员工更快地了解公司，融入公司，并在日后的监理工作中明确工作目标，更好地为公司贡献自己的一份力量。

随后，由行政人事部经理王总为大家讲解公司关于行政人事相关制度，如考勤制度、薪酬福利等进行了详解，希望新员工更清晰认识公司的各项管理规定。王总还向大家讲解了一些靠谱的工作方法，帮助员工提高今后工作的效率。

接下来，康盛筑远董事长、康盛监理成都片区负责人马总主要针对精装修监理进行讲解，不仅对全装修行业的发展趋势、全装修管理全过程、全装修管理施工工序流程进行了全面分析，而且还对全装修管理动作标准化及落地支撑标准化进行了解析。通过这些介绍和解析，使员工对全装修有了更深的认识和理解。

下午1点30分，技术标准部经理谭总主要围绕如何做好监理旁站、材料检查和监理日志进行讲解，还对项目季度考核评价体系进行了了介绍，并针对第一季度评估常见的问题案例进行了分析，通过这些讲解和分析，使各项目部认识到在监理工作中的不足，并在今后的监理工作中不断提升、完善不足之处。

最后，由工程部主管涂宇对工程类的制度、项目管理软件进行了细致解说，涂主管主要针对项目管理软件中出现的问题展开解析，便于员工后续工作的开展。

       公司本着"以人为本、尊重知识、尊重人才"的价值理念，为员工提供广阔的发展空间、良好的工作环境及丰厚的工作待遇。在最大程度激发个人潜力的同时,也充分发挥自身的价值，在为社会创造财富的同时,也为自己创造财富。无论你身处于什么岗位,都享有平等的晋升机会。公司十分重视交流培训，各种专业的培训也不断推进在日后的工作中，为公司及项目团队打下坚实基础。公司也将把相关专业培训这一重要工作坚持做下去。