重庆康盛监理咨询有限公司-尊龙最新版

 为适应公司业务发展的需要，不断开拓更大的业务市场，在业务得以快速发展的同时，为高效的提升我司业务人员整体业务技能和团队管理能力，我司于2018年12月2日召开总监总代扩大会，公司各部门领导与各项目总监、总代约80于人参加了本次会议。

 本次会议由部分总监、总代专业知识及典型案例分享，行政体系各部门汇报。其中项目总监彭利为大家分享“如何做好一个总代的个人见解”，通过他的分享，在场的总代对自己的岗位工作方向有了更清晰的认知。项目总监许国根据旭辉翡翠公馆项目地基加固的实际案列，分享了关于压力注浆的知识，总监、总代们围绕许总的讲解进行了认真讨论，对压力注浆的施工工艺提出了很好的意见。且参会人员一致认为，当前施工工艺日新月异，我们应学习更多更先进的施工工艺技术。接下来是优秀总代李强分享的“bim基础知识及bim的现场实际运用”，bim价值实现取决于bim和基础信息技术的结合。bim具备建筑业全面信息化与工业化深度融合的内涵，适应时代发展需求，针对bim知识与能力进行培养，不断提升监理业务水平，这也是我司后期努力的方向。 

  公司领导总结发言，提出了康盛未来战略规划和发展目标，以及提出对于人才培养、专业能力提升的相关要求和举措。

  为期一天的总监、总代扩大会议终于落下帷幕了，但这对于我们康盛来说才刚刚开始，更多的挑战和机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践，方能从中吸取经验跟教训，必将对公司今后的发展产生不可估量的积极影响。