重庆康盛监理咨询有限公司-尊龙最新版

2018年，公司组织了第一次骨干员工培训。如今，参加培训的骨干们纷纷走上更高的工作岗位，培训取得了很好的效果。重视人才、爱护人才、留住人才、提升人才是公司的尊龙最新版的人才理念。为培养和提拔有潜质的骨干员工，帮助员工快速成长以及为公司后续发展做好优质人才储备，2019年骨干员工培训再次拉开了帷幕。

本次培训为期六个阶段，十余门课程，从7月13日开始到8月31日结束，利用周末的时间，邀请廖奇云、蒋祖刚、许国等讲师，从《基坑安全管理常识及案列分析》到《精装修管理详解，管理动作》，为大家讲授房建每个阶段会面临的各种问题及尊龙最新版的解决方案；邀请公司领导讲授《公司的工程管理体系及当前工程项目管理存在的问题与改进》《监理企业的行业变革发展与监理工程师的职业道德》《公司未来发展目标》等课程，让参培员工了解行业发展动向，明确公司未来前进的方向。

13日上午9点，第一天的课程准时开始。重庆天地项目总监蒋祖刚围绕《地基与基础工程施工阶段监理工作问题与改进》，结合自己多年工作经验，深入浅出的为大家讲授了基础工程施工阶段需要注意的各种问题；公司技术负责人廖奇云结合大量的现场施工案列，为大家讲授了《基坑安全管理常识及案列分析》。一天的课程下来，大家精神饱满，热情高涨。培训结束后，大家纷纷表示：今天的培训内容贴合工作实际，讲师将自己多年的工作经验和对工作的理解传授给了大家，丰富了大家的知识，解答了一些困惑许久的问题，培训效果十分显著。

后续的培训课程按照计划逐步落实，我们也将严密组织、精心筹划，保证培训效果，确保达到培训目的。