重庆康盛监理咨询有限公司-尊龙最新版

         8月27日，公司组织在北碚区金刀峡两江假日酒店召开了2016康盛监理半年总结暨运营工作会议。公司领导、各项目总监及行政体系部分员工参加了此次会议。会议总结了公司上半年工作，分析了公司当前面临的形势和存在的问题，以及对下半年工作进行了重点部署。

         会上，首先由康盛筑远负责人马明董事长介绍康盛新平台—精装修业务板块的工作开展情况及行业形势。接下来公司各部门负责人就上半年度开展的相关工作及下半年工作计划和目标做了汇报说明。紧接着部分总监针对项目近期运行情况及需要公司协调解决的问题进行了发言。最后由皮总、竹总就各部门汇报的工作做了总结，并提出要求。整个会议节奏紧凑，共历时5个小时，通过召开此次会议，公司各部门及各项目部高度统一了思想，明确了工作方向。经竹总总结，会议形成如下工作观点：1、坚持正确的发展方向，守正出奇；坚持公司已经履行的各项制度，并不断修正完善；坚持专业标准，赢得客户尊重，减少执业风险；2、保持积极的心态，团结、互补、敢于担当，慎微笃行。3、追求专业，关注管理细节。

    相信通过此次会议的召开，对公司各部门和各项目工作的开展，有了更清晰的思路和方法，对接下来公司各板块的高效稳健运行起到了指导性的作用。