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为帮助新入职员工更快、更好地融入凯时app官网首页的文化，适应工作环境，顺利开展工作。公司行政人事部于2017年6月24日举办了为期2天的新员工入职培训。本次培训课程邀请了公司总经理、副总经理、行政人事部经理、工程部副经理及2位项目总监担任讲师，为新员工融入企业环境注入动力和信心，为即将开始的新工作奠定基础。参加本次培训的新员工共计约46人。本次培训不仅对公司的发展历程、文化理念、行业发展现状、公司相关政策制度等方面为新员工进行了全面的讲解，还对具体的监理工作流程、相关法律法规、日常具体工作事项进行了全面、细致、深入地讲解，使员工对监理行业和日常工作有了更深刻的认识和理解。 

第1天的培训在总经理皮波的讲解中拉开序幕。皮总为大家讲解了公司发展历程、文化理念，希望员工能珍惜来之不易的缘分，共同努力实现公司和个人的理想，为新员工的快速适应和融入注入了勇气和信心。并且通过案例，深入浅出地为大家分析了监理行业的现状，加深了大家对行业的认识和了解，增强大家对监理行业发展的信心。其次，由项目总监章乃林为大家详细讲解了监理工作实践当中的工作流程，以及相关法律法规，便于后续工作的开展和相关风险的规避防范。下午的培训由项目总监王大刚为大家讲述典型监理工作的开展，包括监理日志记录与管理、旁站监理制度与管理、监理工程师通知单及其管理等等。所讲解的内容都是从工作实践中不断提炼、总结出来的干货，具有很强的实用性，为员工顺利开展现场工作奠定了坚实基础。

第2天的培训，由行政人事经理沈春余对公司的规章制度，如考勤制度、薪酬福利等进行了讲解，由工程部副经理周文骏对工程类的制度、工程档案的管理规范等进行了细致解说，便于员工后续工作的开展。在制度讲解完毕后，由公司副总经理刘书红向新员工介绍了典型开发商项目监理管理体系，让大家从更为宏观的角度了解监理管理体系，提升大家解决问题的视角。之后，刘总组织新员工进行了无领导小组讨论，讨论的主题为：能力与机遇，哪个更重要。针对这个话题，新员工共分为了4个讨论小组，每一组都进行了热烈的讨论，现场气氛活跃。讨论结束后，以小组为单位，每组分别派出1名代表，上台阐述本组讨论成果。虽然每组观点都不尽相同，但是大家都各抒己见，发表了各自的理由。最后，刘总组织大家进行了现场工作交流，让全体新员工轮流阐述近期工作中遇到的一些问题、工作中的一些感想以及对公司管理的一些建议等，同时也针对现场工作中遇到的一些困难、难点以及相关的工作技巧进行了沟通交流。全体新员工踊跃发言，讲了各自的工作感受，也给公司提了一些建议。为期2天的新员工培训在一片热烈的气氛中结束。

入职培训是一个窗口，是新员工们了解公司、融入公司的一个重要渠道。公司为员工提供了发展的平台，鼓励支持员工的职业成长，希望全体新员工通过此次学习，能够尽快融入工作团队，在工作岗位上实现自身的价值，积极进取。跟随公司发展的脚步，同心协力、共创辉煌。