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7月20日至21日，康盛监理咨询有限公司第二季度新员工入职培训（第二批）在公司大会议室如期举行。公司总经理刘书红，行政人事部经理周扬贵，工程部经理涂宇等参加了此次培训。

本次培训，为期两天，分为公司与行业概况介绍、优秀员工经验分享、监理工作开展和行业话题交流四个大的板块，从各个维度、各种角色来介绍公司，介绍行业，力争尽快培养出新入职员工的归属感和认同感。

公司总经理刘书红和行政人事部经理周扬贵分别介绍了《监理行业现状与认识》和《凯时app官网首页的概况》；总监童军、总代罗烽、工程部主管邹丰分别向新员工们分享了自己在公司、在监理行业的成长，讲述了在岗位上遇到了那些难题，如何去克服、去解决的方法和经验；工程部经理涂宇向大家教授了《危大工程的讲解》一课，工程部主管李鑫结合工作实际，讲解了《典型监理工作的开展》的全过程。讲师们的讲课赢得了新员工们一阵阵的热烈掌声，让新员工们理清了在康盛监理的发展方向，坚定了在康盛监理扬帆起航的信心。

最后一天下午的培训，以无领导小组讨论的形式来组织，各组随机抽选课题，利用半个小时的时间，大家相互交流，相互探讨，结合自己岗位的工作，发表自己的意见，思维火花的激烈碰撞，最终形成自己小组的一个讨论成果，然后每组选派一名代表上台，将自己小组的成果宣读出来，参培的总监罗小位和行政人事经理周扬贵一一做了点评，最终，第二小组获得了最佳，罗总和周经理代表公司为他们的小组颁发了奖励。

(小组讨论发言)

（获奖小组合影）

本次新员工入职培训历时2天，内容涉及康盛监理咨询有限公司的发展历程、凯时app官网首页的文化、管理模式，行政人事管理及行业技术发展等方面，主要由内训讲师授课。在培训的过程中，讲师通过与员工的互动、分享等方式，激发了大家的学习热情，让新员工能精力集中，主动参与。同时，为进一步丰富培训形式，增进团队融合，培训中穿插了破冰游戏、脑筋急转弯和无领导小组讨论等形式，在课程结束时，又通过发放问卷和现场考核等形式了解员工受训情况，确保培训取得实际效果。

（集体合影）

通过入职培训，鼓励支持员工的职业成长，希望全体新员工通过此次学习，能够更好的融入工作团队，在工作岗位上实现自身的价值，积极进取，跟随公司发展的脚步，协力同心，共筑梦想，共创康盛监理的辉煌明天！